Mantelzorg is een groeiend, maar vaak nog verborgen probleem. Zorggenoot helpt bedrijven om mantelzorgers te ondersteunen. Daarmee promoot je goed werkgeverschap, pak je 18% van het totale verzuim aan en stoom je jouw bedrijf klaar voor de toekomst. Lees meer
Mantelzorgers bereiken is lastig, gelukkig hebben we daar veel ervaring mee.
Samen met de communicatieafdeling selecteren we de juiste kanalen (bv intranet, sociale-media of mail) en creëren we de juiste uitingen. Werknemers komen op onze website of een speciaal ingerichte organisatie-pagina en plannen eenintake met onze casemanager.
Lees meer
Aangemelde werknemers krijgen een korte intake met onze casemanager waarin er wordt gekeken naar de huidige inrichting van de zorg. Bij eenvoudige vraagstukken helpt de casemanager medewerkers direct op weg met advies. Werknemers die meer steun nodig hebben om hun zorg duurzaam in te regelen worden gematched met een Zorggenoot.
Lees meer
Door Zorggenoot op een vaste plek op bijvoorbeeld het intranet te plaatsen kunnen werknemers ook in een later stadium een Zorggenoot inschakelen. Het loont om regelmatig aandacht te blijven creëren voor mantelzorg. Daarnaast kunnen HR en leidinggevenden een Zorggenoot betrekken als een mantelzorg verlenende werknemer verzuimd.
Lees meer
zijn de kosten van een een Zorggenoot.
43% van alle Nederlanders is via zijn verzekering gedekt voor onze dienst. En omdat je via zowel de zorgbehoevende als een mantelzorger aanspraak kan doen op deze vergoeding vinden we vaak dekking.
de gevallen waarbij geen dekking mogelijk is of de dekking niet toereikend is, kijken we samen met de organisatie naar andere opties.
In de info-pack leer je o.a. wat de uitdagingen en behoeftes van de werkende mantelzorger zijn en hoe je daar als organisatie op in kunt spelen.Lees meer
Accountmanager
Zo’n 25 procent van alle medewerkers combineert werk met mantelzorg. En toch valt het niet mee om ze aan te wijzen, zelfs niet binnen een team of afdeling waar je iedere dag mee samenwerkt.
Goed werkgeverschap is een hot-topic, een groeiend aantal MKB-organisaties en andere bedrijven denkt verder dan een marktconform salaris en fijne werktijden. Steeds vaker gaat het om mogelijkheden tot doorgroeien en ontplooien, om bijdragen aan meer duurzame inzetbaarheid en ook specifieke ondersteuning voor mantelzorgers.
Merk je aan bepaalde medewerkers dat ze hun overuren vaker meteen opnemen of eigenlijk nooit meerdere vakantiedagen opbouwen? Bellen ze in hun pauze vooral voor privézaken of heb je gewoon het idee dat er misschien meer speelt? Als het verzuim onder medewerkers toeneemt kan er natuurlijk van alles aan de hand zijn.
De groep ouderen in Nederland groeit en die ouderen worden bovendien ouder dan voorheen. Dat betekent dat we méér van onze dierbaren lánger bij ons hebben, maar leidt ook tot grotere druk op iedereen die zorgt voor een partner, ouders en andere naasten. Naar schatting verlenen 4,4 miljoen Nederlanders mantelzorg, waarvan bijna 1 op de 5 dat langer dan drie maanden en bovendien meer dan 8 uur per week doet.
Christa regelde alle zorg voor haar ouders. Ze vulde formulieren in, deed de assessments, bood zelf de hulp waar ze dat kon en zocht naar de fijnste plek in een geschikt verpleeghuis. Zonder dat ze het merkte was ze de belangrijkste verzorger van ze geworden.
Moet je een keer mee naar de dokter of zorg je al langere tijd en intensiever voor (een van je) ouders, voor een vriend, een kind of iemand anders die deze hulp van je nodig heeft?
Maar liefst 1 op de 4 medewerkers is mantelzorger. Het combineren van mantelzorg en werk lijkt vaak lang goed te gaan, maar onderliggend kan er sprake zijn van ingewikkelde en belastende situaties. Bovendien is de verwachting dat de groep werkende mantelzorgers snel zal groeien doordat de vergrijzing toeneemt en ouderen langer thuis blijven wonen. Het is een groeiende bron van verzuim, die steeds zichtbaarder wordt voor HR-afdelingen.
Een sociaal initiatief van
Een sociaal initiatief van
Een sociaal initiatief van
Er geldt een avondklok om de verspreiding van het coronavirus zoveel mogelijk te beperken. Dat betekent dat je tussen 21:00 uur en 4:30 uur niet op straat mag zijn.
